La matriz DAFO nos ayuda a estudiar las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades de un proyecto, por lo que puede ser una herramienta útil a la que recurrir para elaborar y desarrollar los personajes de nuestra historia.
A la hora de planificar una idea de negocio, conviene realizar una matriz DAFO, es decir, analizar la situación del proyecto e identificar sus características internas (fortalezas y debilidades) y su situación externa (oportunidades y amenazas) de cara a valorar sus posibilidades de éxito.
Un ejemplo de fortaleza es un equipo profesional cualificado, y de debilidad, productos y servicios anticuados. En cuanto a amenazas, las pesimistas proyecciones sobre la economía, y de oportunidades, que el producto o servicio esté de moda.
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